MAXDIFF · BEST-WORST SCALING
MaxDiff: prioriza lo que de verdad importa
En cada pantalla el entrevistado ve un subconjunto de 4 o 5 elementos y elige el más y el menos importante. Con un diseño balanceado y estimación HB obtenemos una puntuación individual por atributo en escala de razón: si un beneficio vale 20 y otro 10, el primero pesa el doble.
Cuándo usarlo
- Priorizar beneficios, claims, mensajes o nombres
- Ordenar funcionalidades de un roadmap
- Evaluar de 10 a 40 elementos sin fatiga
Qué entregamos
- Puntuaciones de preferencia individuales
- Ranking por segmento y análisis TURF
- Variantes Anchored y Express MaxDiff
CBC · CHOICE-BASED CONJOINT
Conjoint basado en elección (CBC)
Presentamos productos completos que varían en marca, precio y características, y el entrevistado elige el que compraría. Así medimos el valor de cada atributo y la disposición a pagar, y construimos un simulador de mercado que estima la participación de cualquier configuración frente a la competencia.
Cuándo usarlo
- Diseño de producto y portafolio
- Estrategia de precio frente a competidores
- Valor de marca en pesos
Qué entregamos
- Utilidades HB e importancias relativas
- Simulador de participación en Excel
- Disposición a pagar (WTP) por atributo
MBC · MENU-BASED CHOICE
Menu-Based Choice: cómo arma el cliente su compra
Cuando el cliente elige varios elementos a la vez (un combo, un plan con complementos, un auto con paquetes de equipamiento), el conjoint tradicional se queda corto. En MBC el entrevistado construye su propia selección desde un menú con precios, y modelamos cada decisión y sus interacciones: canibalización, complementariedad y efecto de los paquetes.
Cuándo usarlo
- Bundles, combos y paquetes
- Planes de telecom, seguros, banca o SaaS
- Configuradores de producto y add-ons
Qué entregamos
- Probabilidad de elección por ítem
- Simulador de ingreso y ticket promedio
- Precio óptimo de paquete vs. à la carte
PSM · PRICE SENSITIVITY METER
Análisis de precios Van Westendorp
Cuatro preguntas (demasiado barato, barato, caro y demasiado caro) generan curvas acumuladas cuyo cruce define el rango de precio aceptable, el punto de precio óptimo (OPP) y el punto de indiferencia (IPP). Con la extensión Newton-Miller-Smith agregamos intención de compra para estimar demanda e ingreso esperado por nivel de precio.
Cuándo usarlo
- Productos nuevos sin referencia de precio
- Validar un precio antes del lanzamiento
- Comparar percepción de precio por segmento
Qué entregamos
- PMC, PME, OPP e IPP con intervalos
- Curvas de demanda e ingreso (NMS)
- Recomendación de precio de entrada
BPTO · GABOR-GRANGER
Brand Price Trade-Off y Gabor-Granger
En BPTO el entrevistado elige entre marcas competidoras mientras los precios suben escalonadamente, igual que frente a un anaquel. Obtenemos curvas de demanda por marca, elasticidades cruzadas y el sobreprecio que tu marca soporta. Gabor-Granger mide la disposición a pagar para un solo producto con una escalera de precios.
Cuándo usarlo
- Categorías de consumo masivo y retail
- Evaluar un aumento de precio
- Medir la prima de precio de la marca
Qué entregamos
- Curvas de demanda y elasticidad
- Matriz de interacción competitiva
- Precio que maximiza ingreso o margen
BRAND PROJECTOR · BRAND EQUITY
Brand Projector: imagen y posicionamiento de marca
Nuestro enfoque para proyectar la imagen de las marcas en un mismo espacio. Combinamos técnicas proyectivas (personificación, arquetipos, asociaciones libres) con mapas perceptuales por análisis de correspondencias, para ver qué territorio ocupa cada marca, cuáles están libres y hacia dónde conviene moverse. Se integra con brand tracking para seguir el equity en el tiempo.
Cuándo usarlo
- Reposicionamiento o rebranding
- Entrada a una categoría nueva
- Seguimiento de equity y awareness
Qué entregamos
- Mapas perceptuales y de arquetipos
- Funnel de marca y drivers de preferencia
- Territorios de comunicación recomendados
NPS · CSAT · CES · DRIVERS
NPS y estudios de satisfacción del cliente
Medimos Net Promoter Score, satisfacción (CSAT) y esfuerzo del cliente (CES) en cada punto de contacto. El valor está en explicar el número: con análisis de drivers (regresión de pesos relativos y Shapley) identificamos qué atributos mueven la recomendación y cuánto subiría el NPS si se mejoran.
Cuándo usarlo
- Programas de voz del cliente (VoC)
- Medición transaccional y relacional
- Benchmark contra competidores
Qué entregamos
- NPS con margen de error y tendencia
- Mapa de prioridades importancia-desempeño
- Tablero de seguimiento y alertas de detractores
LCA · K-MEANS · TURF · U&A
Segmentación de mercado, U&A y TURF
Construimos segmentos accionables a partir de necesidades, actitudes y comportamiento con clases latentes y clustering, y los hacemos localizables con un algoritmo de clasificación corto. TURF identifica la combinación de sabores, productos o mensajes que alcanza al mayor número de consumidores.
Cuándo usarlo
- Definir mercado meta y propuesta de valor
- Estudios de usos y actitudes (U&A)
- Optimizar un portafolio de variantes
Qué entregamos
- Perfiles de segmento y tamaño
- Algoritmo de clasificación (typing tool)
- Portafolio óptimo por alcance
EYE TRACKING · FACIAL CODING
Neuromarketing y eye tracking
Medimos atención visual con eye tracking en laboratorio o con la webcam del participante, calibrado individualmente, y lo combinamos con codificación facial y encuestas. Así evaluamos empaques, anaqueles, anuncios y sitios web con mapas de calor, áreas de interés y tiempo a la primera fijación.
Cuándo usarlo
- Pack test y planogramas
- Pre-test de anuncios y piezas digitales
- Usabilidad de sitios y apps
Qué entregamos
- Mapas de calor y de opacidad
- Métricas por área de interés
- Recomendaciones de diseño A/B
GEOMARKETING · AFOROS
Geomarketing y aforo vehicular y peatonal
Cruzamos datos censales, económicos y de movilidad para definir áreas de influencia, potencial de mercado y ubicaciones óptimas. Realizamos aforos vehiculares y peatonales con video y visión computacional (conteo por línea o zona, en vivo o grabado), con reportes por hora, tipo de vehículo y sentido.
Cuándo usarlo
- Apertura o cierre de sucursales
- Evaluación de espectaculares y locales
- Planes de expansión territorial
Qué entregamos
- Mapas de potencial y competencia
- Aforos por franja horaria en Excel y PowerPoint
- Ranking de ubicaciones candidatas
NOM-035-STPS-2018
Diagnóstico NOM-035 de factores de riesgo psicosocial
Aplicamos los cuestionarios oficiales de las guías de referencia I, II y III, calculamos la muestra representativa con la fórmula de la Guía III, garantizamos la confidencialidad y entregamos el informe de resultados por área con recomendaciones para el programa de intervención.
Cuándo usarlo
- Cumplimiento de la NOM-035 (al menos cada dos años)
- Evaluación del entorno organizacional
- Complemento de encuestas de clima laboral
Qué entregamos
- Cálculo y selección aleatoria de la muestra
- Resultados por categoría, dominio y área
- Informe de resultados conforme a la norma
Ver el servicio de diagnóstico NOM-035 →
LFPPI · IMPI
Estudios de marca notoria y famosa
Estudios de conocimiento de marca con muestra representativa para sustentar la declaratoria de notoriedad o de fama ante el IMPI. Medimos el conocimiento espontáneo y asistido, la asociación con el producto o servicio y el reconocimiento en los círculos comerciales, con una ficha metodológica completa.
Cuándo usarlo
- Solicitud de declaratoria de marca notoria o famosa
- Oposiciones y procedimientos de nulidad
- Medición del alcance real de una marca
Qué entregamos
- Diseño muestral nacional o regional
- Encuestas a consumidores y círculos comerciales
- Informe, bases de datos y trazabilidad del campo
Ver el servicio de estudios de marca notoria y famosa →
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